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转型升级正当时 扬帆远航启新篇

晋能控股集团着力构建煤炭、电力、煤机三大板块,加快推进整合重组

晋能控股集团着力构建煤炭、电力、煤机三大板块,加快推进整合重组

2020年10月15日 17:48 - 来源:中新网山西

  10月13日,从晋能控股集团整合重组工作领导组传来消息,晋能控股集团将以“创新、绿色、卓越、高效”为企业精神,构建在国内乃至全球具有举足轻重地位的高科技、高效率、智能化、现代化、环境友好型现代能源企业。

  9月30日,山西省联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心,新设成立晋能控股集团。

  重组后的晋能控股集团注册资本为500亿元人民币,资产总额达到1.11万亿元人民币,煤炭产能约4亿吨,电力装机容量3814.71万千瓦,煤机装备制造资产规模368.65亿元。

  对山西省属煤炭企业进行深度改革重组,组建晋能控股集团,是落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示,从根上破解“一煤独大”困局,全面深化转型综改的重大举措。

  重组成立晋能控股集团将有效破解山西煤企各自为战、大而不强、同质化竞争严重的困局,有效破解煤电价格矛盾、利益互为掣肘的“老大难”问题,有效破解煤机装备制造产业布局分散,市场内部化、同质化严重、无序竞争的格局。

  此次晋能控股集团战略重组,是一个现代化能源企业脱胎换骨,转型升级,扬帆远航的起点。重组后的晋能控股集团将按照“战略性重组、专业化整合、板块化经营”思路,设立晋能控股煤业集团公司、晋能控股电力集团公司、晋能控股装备制造集团公司、中国(太原)煤炭交易中心转制改企后的公司、科技研究院公司、财务公司6 个二级子公司。重点做优煤炭产业、做强电力产业、做大智能煤机装备制造业。煤炭优质产能、煤电一体化综合实力和企业竞争力都将大幅提升,真正实现优势真优、优势更优、优势常优。

  开展如此大规模的整合重组工作复杂性不言而喻。据了解,晋能控股集团成立后,立即成立整合重组工作组,在短时间内拿出《晋能控股集团有限公司筹组操作方案》,有计划有步骤快速推进整合重组工作。目前,晋能控股集团已取得营业执照,并已与华阳新材料集团、潞安集团签订第一批煤矿、电力、装备制造项目的管理权移交协议。

  晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚表示,坚决按照省委省政府优化国有资本布局战略要求,列出责任清单和明细,倒排工期,加快推进晋能控股集团投运。(洪浪 吴玲)

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